Основными задачами экспертизы были и всегда будут повышение безопасности и надежности строительства, а также обеспечение эффективности капитальных вложений, отмечает Мазит Салихов, начальник ГАУ «Управление государственной экспертизы и ценообразования Республики Татарстан по строительству и архитектуре», подводя итоги деятельности учреждения в уходящем году. 

2020 год в Татарстане объявлен Годом 100-летия ТАССР и празднования 75-летия Великой Победы. К юбилею в республике реализуется 50 программ в сфере строительства и 11 национальных проектов. Это программы капитального ремонта, реконструкции и строительства сельских клубов, универсальных спортивных площадок, фельдшерско-акушерских пунктов, врачебных амбулаторий, объектов здравоохранения, водообеспечение на селе, а также строительство и капитальный ремонт детских садов, школ и объектов соцкультбыта и др. В числе новых программ – масштабная программа «Наш двор», программа по капитальному ремонту медицинских стационаров. Построены первый участок важнейшей транспортной артерии города Казани – Большое казанское кольцо, Национальная библиотека Татарстана. 

Одним из важных этапов развития строительной отрасли в 2020 году стало внедрение института экспертного сопровождения, которое в настоящее время осуществляется только при повторном проведении экспертизы. В 2020 году в условиях пандемии всего за 100 дней был построен второй четырехэтажный корпус Республиканской клинической инфекционной больницы имени профессора А.Ф. Агафонова. ГАУ «УГЭЦ РТ» оказывало экспертное сопровождение, начиная с самой начальной стадии, выбора концепции застройки и места положения объекта, до обсуждения вопросов, возникающих на стадии эксплуатации уже построенного объекта.

На фото: БКК

В этот непростой для всех год, в том числе для отрасли строительства, сложилась необходимость перевода услуг в электронный вид. Благодаря тому, что процесс экспертизы ведется в ГАУ «УГЭЦ РТ» онлайн уже с 2017 года, перейти на удаленную работу нам и нашим заказчикам было очень легко. В этом году не только экспертиза проектной документации, но все мероприятия ГАУ «УГЭЦ РТ», в том числе ежегодный семинар проводились в режиме интернет-трансляции. 

Наши принципы в образовательной деятельности остаются неизменными - повышение качества проектной и сметной документации и доведение до специалистов строительной отрасли основных изменений в законодательстве. Основное преимущество учебного центра ГАУ «УГЭЦ РТ» - учебные программы охватывают весь жизненный цикл объектов капитального строительства от проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию, а обучение проводят ведущие специалисты-практики республики. 

Задачи, поставленные перед государственной экспертизой Республики Татарстан в 2020 году, были выполнены в полном объеме. Четкая, оперативная и слаженная работа нашего коллектива позволила обеспечить безопасность и надежность объектов строительства, эффективное использование бюджетных средств, а также оптимизировать деятельность и выйти на новый уровень по организации онлайн работы.

http://tatarstan.iastr.ru/vlast/1094-ekspertiza-kak-nadezhnyy-partner-stroykompleksa.html

Основными задачами экспертизы были и всегда будут повышение безопасности и надежности строительства, а также обеспечение эффективности капитальных вложений, отмечает Мазит Салихов, начальник ГАУ «Управление государственной экспертизы и ценообразования Республики Татарстан по строительству и архитектуре», подводя итоги деятельности учреждения в уходящем году. 

Исходя из основных задач и условий работы, можно выделить три основных направления развития экспертизы в 2020 году: инновационное развитие института строительной экспертизы, цифровая трансформация и профессиональное развития экспертов. 

2020 ГОД В ТАТАРСТАНЕ ОБЪЯВЛЕН ГОДОМ 100-ЛЕТИЯ ТАССР И ПРАЗДНОВАНИЯ 75-ЛЕТИЯ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ. К ЮБИЛЕЮ В РЕСПУБЛИКЕ РЕАЛИЗУЕТСЯ 50 ПРОГРАММ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И 11 НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ. ЭТО ПРОГРАММЫ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА, РЕКОНСТРУКЦИИ И СТРОИТЕЛЬСТВА СЕЛЬСКИХ КЛУБОВ, УНИВЕРСАЛЬНЫХ СПОРТИВНЫХ ПЛОЩАДОК, ФЕЛЬДШЕРСКО-АКУШЕРСКИХ ПУНКТОВ, ВРАЧЕБНЫХ АМБУЛАТОРИЙ, ОБЪЕКТОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ, ВОДООБЕСПЕЧЕНИЕ НА СЕЛЕ, А ТАКЖЕ СТРОИТЕЛЬСТВО И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ДЕТСКИХ САДОВ, ШКОЛ И ОБЪЕКТОВ СОЦКУЛЬТБЫТА И ДР. В ЧИСЛЕ НОВЫХ ПРОГРАММ – МАСШТАБНАЯ ПРОГРАММА «НАШ ДВОР», ПРОГРАММА ПО КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ МЕДИЦИНСКИХ СТАЦИОНАРОВ. ПОСТРОЕНЫ ПЕРВЫЙ УЧАСТОК ВАЖНЕЙШЕЙ ТРАНСПОРТНОЙ АРТЕРИИ ГОРОДА КАЗАНИ – БОЛЬШОЕ КАЗАНСКОЕ КОЛЬЦО, НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА ТАТАРСТАНА. 

Одним из важных этапов развития строительной отрасли в 2020 году стало внедрение института экспертного сопровождения, которое в настоящее время осуществляется только при повторном проведении экспертизы. В 2020 году в условиях пандемии всего за 100 дней был построен второй четырехэтажный корпус Республиканской клинической инфекционной больницы имени профессора А.Ф. Агафонова. ГАУ «УГЭЦ РТ» оказывало экспертное сопровождение, начиная с самой начальной стадии, выбора концепции застройки и места положения объекта, до обсуждения вопросов, возникающих на стадии эксплуатации уже построенного объекта.

На фото: БКК

В этот непростой для всех год, в том числе для отрасли строительства, сложилась необходимость перевода услуг в электронный вид. Благодаря тому, что процесс экспертизы ведется в ГАУ «УГЭЦ РТ» онлайн уже с 2017 года, перейти на удаленную работу нам и нашим заказчикам было очень легко. В этом году не только экспертиза проектной документации, но все мероприятия ГАУ «УГЭЦ РТ», в том числе ежегодный семинар проводились в режиме интернет-трансляции. 

Наши принципы в образовательной деятельности остаются неизменными - повышение качества проектной и сметной документации и доведение до специалистов строительной отрасли основных изменений в законодательстве. Основное преимущество учебного центра ГАУ «УГЭЦ РТ» - учебные программы охватывают весь жизненный цикл объектов капитального строительства от проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию, а обучение проводят ведущие специалисты-практики республики. 

Задачи, поставленные перед государственной экспертизой Республики Татарстан в 2020 году, были выполнены в полном объеме. Четкая, оперативная и слаженная работа нашего коллектива позволила обеспечить безопасность и надежность объектов строительства, эффективное использование бюджетных средств, а также оптимизировать деятельность и выйти на новый уровень по организации онлайн работы.

https://stroyex.pro/125-strongekspertizastrong-kak-nadezhnyj-partner-strojkompleksa

Как проектировать теплые чердаки без ошибок и как правильно его эксплуатировать? Какие требования предъявляются к ограждающим конструкциям, утеплению, размещению вентшахты? Почему современные специалисты недостаточно квалифицированно подходят к проектированию теплых чердаков? 

Эти и другие вопросы в своей статье поднимает Галина Артюшкова, главный эксперт отдела архитектуры, градостроительства и инженерных изысканий ГАУ «УГЭЦ РТ». Эксперт по направлениям:  2.1.3. Конструктивные решения, 1.1. Инженерно-геодезические изыскания, 27. Объемно-планировочные решения. 

В 1970-х годах прошлого века было впервые применено принципиально новое решение железобетонной крыши – так называемый «теплый чердак», являющийся конструктивным элементом системы естественной вытяжной вентиляции. Чердачное пространство крыши используется в нем как сборная вентиляционная камера статического давления, в которую открываются все вентиляционные каналы жилых помещений и воздух из которой удаляется через общую вытяжную шахту. Такое решение предусматривалось как энергосберегающее.

В 1979 г. вышли рекомендации по проектированию теплых чердаков, переизданные в 1986 г. (Рекомендации по проектированию железобетонных крыш с теплым чердаком для многоэтажных жилых зданий, утв. Госгражданстроем СССР от 01.01.1986, далее – Рекомендации). Согласно Рекомендациям, преимуществом теплого чердака является улучшение вентиляции верхних этажей, повышение надежности кровли, простота конструкции, уменьшение теплопотерь, возможность осмотра и ремонта. 

К сожалению, опыт эксплуатации показал, что устройство теплого чердака в современных домах приводит к некоторым негативным явлениями в работе вентиляции.

При проектировании домов прежних серий учитывался тот факт, что приточная часть вентсистемы работала сквозь продуваемые рамы. Применение в современных домах герметичных окон лишает помещения притока свежего воздуха и, если жильцы их не открывают или заделывают имеющиеся в них приточные клапаны, то воздуху, необходимому для циркуляции в вентблоках, взяться неоткуда. Кроме того, если жильцы стали меньше готовить, то этот воздух будет недостаточно подогрет и не обогреет пространство чердака.

Тем не менее, проектировщики и застройщики не отказываются от применения теплого чердака, так как его преимуществами является то, что не нужно выводить на кровлю большое количество вентканалов, все коммуникации прокладываются открыто, доступ к ним свободен.

Проектирование теплых чердаков современными нормативными техническими документами регламентируется недостаточно. Упоминание о нем есть лишь в нескольких документах: СП 54.13330.2016 (п. 9.9), СП 60.13330.2016 (п. 7.11.1) и СП 50.13330.2012 (п.5.2), СП 345.1325800.2017 (разд. 10 и 11). 

Основным, наиболее полным документом, содержащим рекомендации к планировочным и конструктивным решениям теплых чердаков, являются вышеуказанные Рекомендации, которые на сегодняшний день могут быть использованы в части, не противоречащей требованиям обязательных национальных стандартов и сводов правил. Технические решения, принятые при проектировании теплых чердаков согласно данным Рекомендациям, апробированы при строительстве домов прежних серий.

Следует признать, что современные проектировщики недостаточно квалифицированно подходят к проектированию теплых чердаков.

Теплый чердак, по сути, является сборным каналом для воздуха из всех вертикальных каналов жилой секции. В отличие от холодного, теплый чердак должен быть герметичным, с утепленными ограждающими конструкциями, устья вентканалов, через которые теплый воздух выбрасывается в объем чердака, находятся внутри его пространства, теплый воздух обогревает чердачное пространство и удаляется в атмосферу через всего одну вытяжную шахту.

Чтобы избежать наиболее часто встречающихся ошибок при проектировании жилых домов с теплым чердаком, необходимо учитывать следующее.

• Проектировать теплые чердаки целесообразно в зданиях высотой 9 и более этажей (п. 7.1 Рекомендаций).
• К ограждающим конструкциям теплого чердака предъявляются такие же теплозащитные требования, как и к основным ограждающим конструкциям здания. 

Должно быть обеспечено не выпадение конденсата на внутренних поверхностях ограждающих конструкций и их нормируемое сопротивление теплопередаче. Требуемое сопротивление теплопередаче чердачного перекрытия (уровень пола чердака) и покрытия (потолок чердака) теплого чердака определяют согласно пунктам 11.1.1 и 11.1.3 СП 345.1325800.2017, стен – согласно СП 50.13330 в зависимости от градусо-суток отопительного периода климатического района строительства при расчетной температуре воздуха в чердаке, указанной в п. 11.1.1 СП 345.1325800.2017.

• Утеплитель следует предусматривать не только на покрытии, но и на чердачном перекрытии в удаленных от вентблоков зонах (во избежание жалоб на холод жильцов квартир, расположенных под этими зонами), а также над лоджиями, иначе холодное перекрытие в объеме теплого чердака начинает мокнуть.
• Недопустимо чрезмерное загромождение чердачного пространства, препятствующего нормальной циркуляции воздуха.

Согласно п. 2.2 Рекомендаций, при применении сплошных внутренних конструкций, разделяющих чердачное пространство (опорные панели, высокие прогоны и т.п.), их суммарная площадь должна быть не более 30% площади поперечного сечения чердака.

При проектировании зданий сложной конфигурации, имеющих изрезанный контур и смещения по высоте в пределах секции, следует отказываться от устройства в них теплых чердаков.

• Планировку жилой секции необходимо выполнять так, чтобы вентблоки обогревали весь чердак, а вытяжная шахта занимала по отношению к вентблокам некую центральную позицию. Оголовки вентблоков, выходящих в объем чердака, следует завершать диффузорами, направленными в сторону вытяжной шахты.

Требования к размещению и устройству шахты регламентированы пунктами 3.3-3.4 Рекомендаций, а также п. 9.9 СП 54.13330.2016.

• Смежные секции теплого чердака должны быть разделены сплошными несгораемыми стенами или перегородками с установкой в проеме герметичной двери (п. 2.3 Рекомендаций).
• Согласно п. 2.5 Рекомендаций, вход на чердак следует устраивать только из лестничной клетки через несгораемую дверь. Но поскольку при устройстве незадымляемой лестничной клетки данное условие нарушает требования пожарной безопасности, в качестве альтернативы рекомендуется вход в теплый чердак из воздушной зоны лестничной клетки устраивать через утепленный тамбур с плотно закрывающимися дверями без щелей и зазоров.
• В наружных стенах теплого чердака не должно быть открытых проемов, щелей. Теплый чердак рассматривается как герметичный короб – камера статического давления, и наличие открытых проемов нарушит его герметичность. В этом случае шахта перестанет вытягивать теплый воздух из вентблоков, вместо этого прокачивая через чердак холодный воздух с улицы, вентблоки «зависнут», перестанут работать. 

При устройстве световых проемов (окон) в стенах теплого чердака их следует заполнять стеклянными пустотелыми блоками, устанавливаемыми, как правило, в два ряда (слоя) в плоскости стены (п. 2.8 и 4.1 Рекомендаций).

• Серьезной ошибкой является устройство двух вытяжных шахт из чердака одной секции жилого дома, неразделенной на изолированные части несгораемой перегородкой или стеной с герметичной дверью (п. 3.3 Рекомендаций). В этом случае воздух перекачивается из одной шахты в другую, вентблоки также перестают работать. То же происходит, если между двумя секциями, оборудованными шахтами, возникает постоянное сообщение вследствие открытой двери в стене между секциями.
• Под вытяжными шахтами следует предусматривать установку поддона с устройством под ними гидроизоляционного слоя (п.4.6 Рекомендаций).
• Не следует необоснованно завышать высоту теплого чердака, поскольку для обогрева большого объема чердачного пространства потребуется большее количество теплого воздуха. 

Согласно п. 7.4.3 СП 54.13330.2016, высота проемов на чердаках должна быть не менее 1,6 м. Согласно п 7.8 СП 4.13130.2013, высота прохода на чердаках вдоль всего здания должна быть не менее 1,6 м. Согласно п. 2.4 Рекомендаций, высота чердака, при необходимости, может быть увеличена до 2,2 м лишь в отдельных местах. Исходя из чего можно сделать вывод, что при выполнении данных требований теплый чердак можно проектировать высотой 1,6 м (то же следует из рис.1, приведенного в Рекомендациях).

• Вентиляционные каналы встроенно-пристроенных помещений общественного назначения (кроме помещений для осуществления индивидуальной профессиональной и предпринимательской деятельности, размещенных в составе квартир) должны быть выведены выше покрытия (кровли). Данное требование регламентировано п. 9.8 СП 54.13330.2016.
• Нередко в теплом чердаке размещают венткамеры и иные технические помещения. Согласно п. 2.2 Рекомендаций, для обеспечения воздухообмена чердачное помещение выполняется в виде единого объема в пределах планировочной секции дома. Внутри теплого чердака не допускается устройство изолированных отсеков с температурно-влажностным режимом, отличающимся от условий теплого чердака.

В случае размещения в чердаке не только трубопроводов (инженерных сетей), но и помещений, данные требования будут нарушены и чердак уже будет является техническим чердаком (этажом), в этом случае устья вентканалов должны быть выведены выше покрытия, а не открываться (завершаться) в технический чердак, так как, согласно п. 7.11.1 СП 60.13330, объединение воздуховодов общеобменной вытяжной вентиляции допускается только теплым чердаком.

Технический чердак и теплый чердак – это не одно и то же, и часто встречающееся в проектах определение «технический теплый чердак» – некорректно. К теплому чердаку, в отличие от технического чердака, предъявляются жесткие требования по герметичности наружных стен, не допускается загромождение и т.д.

• Раздел «Требования к обеспечению безопасной эксплуатации объекта капитального строительства» должен содержать сведения для эксплуатирующей организации о принципе работы теплого чердака, требования по содержанию и ремонту теплого чердака (приведены в пунктах 2.9 и 7.5-7.9 Рекомендаций), требования к жильцам о необходимости проветривания помещений и недопущении заделки имеющихся в окнах приточных клапанов. 

Теплый чердак, запроектированный без учета вышеуказанных Рекомендаций, и его неправильная эксплуатация, могут привести к плохой работе вентиляции, что ухудшит микроклимат помещений, а это – нарушение требований части 2 статьи 10 Федерального закона от 30.12.2009 № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», согласно которой здание должно быть спроектировано таким образом, чтобы в процессе его эксплуатации обеспечивались безопасные условия для проживания и пребывания человека в здании, в том числе по микроклимату помещений.

http://tatarstan.iastr.ru/arhproekt/1095-proektiruem-teplyy-cherdak.html

О том, как повысить энергоэффективность и избежать ошибок при проектировании систем водоснабжения рассказывает Александр Токарев, главный эксперт Набережночелнинского зонального отдела ГАУ «УГЭЦ РТ», эксперт по направлению 2.2.1. Водоснабжение, водоотведение и канализация. 

Федеральный закон № 261 от 11.11.2009 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», рассказывает о путях повышения энергоэффективности систем водоснабжения:

• сокращение использование воды на собственные нужды в водозаборных станциях;
• внедрение систем водооборота на водозаборах;
• оптимизация режимов промывки фильтров;
• применение водовоздушной промывки;
• использование частотно регулируемых приводов на насосах и насосных станциях;
• замена металлических труб на полиэтиленовые (сокращение потерь на поддержание избыточного давления в трубах);
• внедрение современной запорно-регулирующей и предохранительной арматуры;
• санация ветхих участков водопроводных сетей;
• оптимизация работы системы водоснабжения;
• диспетчеризация и автоматизация управления сетями;
• установка счетчиков расхода воды на входах объектов водопотребления;
• организация учета водопотребления у каждого потребителя;
• поддержание гарантированного напора в магистральных сетях;
• при необходимости – устройство автоматизированных повысительных насосных станций у каждого потребителя с частотно-регулируемым электроприводом;
• установку индивидуальных автоматизированных пунктов приготовления и распределения системы горячего водоснабжения.

Переход на водоснабжение хозяйственно-бытового качества с установкой у потребителя устройств доочистки воды до питьевого качества позволяет снизить расход питьевой воды. Такие устройства можно проектировать в новых зданиях с раздельными системами питьевого и хозяйственно-бытового водоснабжения.

Основные требования повышения энергоэффективности систем водоснабжения изложены в разделе «Энергоресурсосбережение» СП 30.13330.2016. Для обеспечения нормативных требований в части допустимых давлений воды у санитарно-технических приборов рационального использования воды питьевого качества и энергоресурсов необходимо предусматривать:

• насосные агрегаты с регулируемым приводом (числом оборотов двигателя), что позволяет поддерживать требуемое расчетное давление воды после насосов независимо от колебаний давления в городском водопроводе;
• однозонную схему водоснабжения с установкой квартирных регуляторов давления (КРД) в жилых домах высотой 54 м включительно для поэтажного (поквартирного) регулирования напоров воды в системах холодного и горячего водоснабжения у санитарно-технических приборов;
• зонное водоснабжение в жилых домах высотой 54 м и выше, в том числе с установкой в нижних этажах зон КРД;
• установку современной водоразборной и наполнительной арматуры, обеспечивающей сокращение расхода питьевой воды (водоразборной арматуры с керамическими уплотнениями, смесителей с одной рукояткой, термостатических смесителей, полуавтоматической и автоматической арматуры);
• регулирование давления воды в системах водоснабжения жилых зданий путем установки балансировочных кранов и их регулировки в процессе пусконаладочных работ;
• регулирующие резервуары для водоснабжения зданий при условии контроля качества воды эксплуатационными службами и органами санитарно-эпидемиологического надзора.

1. Зонировать системы водоснабжения можно за счет установки насосов и иного оборудования, обеспечивающего выход раздельных трубопроводов для каждой зоны водоснабжения с установкой регуляторов давления.
2. В жилых домах повышенной комфортности допустимо проектировать систему доочистки питьевой воды с системой раздачи только для питья и приготовления пищи.
3. В жилых домах повышенной комфортности с двухзонным водоснабжением для исключения прокладки в квартирах горизонтальных трубопроводов, объединяющих стояки в секционные узлы, целесообразно:

• циркуляционные стояки 1-й зоны прокладывать рядом с водоразборными, объединять их в секционные узлы в техническом подполье, подвальном или промежуточном техническом этаже между жилой и нежилой частью здания; 
• циркуляционные стояки 2-й зоны также прокладываются рядом со стояками 1-й зоны с их последующим объединением в секционные узлы в тех же помещениях, что и секционные узлы первой зоны.

В домах с однозонным водоснабжением, если нет чердака или невозможно объединить стояки горячей воды в мансардных помещениях, объединять стояки в секционные узлы надо как в двухзонных системах водоснабжения.

В зависимости от планировочных решений предусматривают и другие схемы горячего водоснабжения.

1. Для улучшения гидравлических характеристик системы горячего водоснабжения и возможности замены полотенцесушителей без отключения стояков горячей воды, полотенцесушители следует подсоединять к сплошному по вертикали водоразборному стояку с установкой запорной арматуры в местах подключения. Для затекания горячей воды в полотенцесушители диаметр стояка (патрубка) между подсоединениями лучше уменьшать на один диаметр или предусматривать "сжим". Принятые конструктивные решения надо проверять гидравлическим расчетом.
2. Водосчетчики холодной и горячей воды, устанавливаемые на вводах водопровода в жилые дома и квартиры, следует предусматривать с импульсным выходом. Установку водосчетчиков с импульсным выходом во встроенно-пристроенных помещениях общественного назначения ведут по заданию на проектирование. Перед домовыми и квартирными водосчетчиками следует устанавливать механические или магнитно-механические фильтры.
3. В одноквартирных и блокированных жилых домах (категории комфорта I) при устройстве бассейна выбор технологической схемы его водоснабжения (прямоточной или оборотной с очисткой) следует проводить в соответствии с объемами водопотребления и водоотведения, согласованными с местными гарантирующими организациями.
4. Толщину теплоизоляции трубопроводов определять по СП 61.13330. При проектировании новых и реконструкции старых зданий следует использовать эффективные теплоизоляционные материалы с меньшей теплопроводностью.
5. Проектом предусматривать устройство автоматизированной системы комплексного учета энергоресурсов, передающих основные параметры энергоресурсоснабжения на компьютеры объединенной диспетчерской системы (ОДС) и единых информационно-расчетных центров (ЕИРЦ).
6. После монтажа следует выполнить пусконаладку с дорожными картами по эксплуатации систем горячего водоснабжения, оборотного водоснабжения, использования внутренних стоков дождевых и талых вод, очистных сооружений для крупных зданий многофункционального, промышленного назначения, торговых и общественно-деловых центров. Баланс водопотребления и водоотведения для таких зданий должен устанавливаться местными гарантирующими организациями при выдаче разрешительной документации и техусловий лимитов на водопотребление и сброс стоков.
7. Для крупных зданий различного назначения необходимо проводить расчет дождевых стоков с целью отвода воды из системы внутренних водостоков в систему повторно используемых сточных вод с уменьшением в балансе потребления воды питьевого качества не менее чем на 25%.

Часто встречающиеся ошибки при проектировании:

1. Неправильно подобрано насосное оборудование для повышения давления в системе водоснабжения. Зачастую насосы подбирают «с запасом», что создает избыточное давление и некорректную работу системы в целом. Завышенные характеристики насосного оборудования ведут к росту энергопотребления, что сказывается на стоимости коммунальных услуг.
2. Некорректно подобрана теплоизоляция или ее отсутствие ведут к росту теплопотерь, особенно для горячего водоснабжения - к потребителям поступает вода ненадлежащей температуры.

Основными задачами экспертизы были и всегда будут повышение безопасности и надежности строительства, а также обеспечение эффективности капитальных вложений, отмечает Мазит Салихов, начальник ГАУ «Управление государственной экспертизы и ценообразования Республики Татарстан по строительству и архитектуре», подводя итоги деятельности учреждения в уходящем году. 

Исходя из основных задач и условий работы, можно выделить три основных направления развития экспертизы в 2020 году: инновационное развитие института строительной экспертизы, цифровая трансформация и профессиональное развития экспертов. 

2020 ГОД В ТАТАРСТАНЕ ОБЪЯВЛЕН ГОДОМ 100-ЛЕТИЯ ТАССР И ПРАЗДНОВАНИЯ 75-ЛЕТИЯ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ. К ЮБИЛЕЮ В РЕСПУБЛИКЕ РЕАЛИЗУЕТСЯ 50 ПРОГРАММ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И 11 НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ. ЭТО ПРОГРАММЫ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА, РЕКОНСТРУКЦИИ И СТРОИТЕЛЬСТВА СЕЛЬСКИХ КЛУБОВ, УНИВЕРСАЛЬНЫХ СПОРТИВНЫХ ПЛОЩАДОК, ФЕЛЬДШЕРСКО-АКУШЕРСКИХ ПУНКТОВ, ВРАЧЕБНЫХ АМБУЛАТОРИЙ, ОБЪЕКТОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ, ВОДООБЕСПЕЧЕНИЕ НА СЕЛЕ, А ТАКЖЕ СТРОИТЕЛЬСТВО И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ДЕТСКИХ САДОВ, ШКОЛ И ОБЪЕКТОВ СОЦКУЛЬТБЫТА И ДР. В ЧИСЛЕ НОВЫХ ПРОГРАММ – МАСШТАБНАЯ ПРОГРАММА «НАШ ДВОР», ПРОГРАММА ПО КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ МЕДИЦИНСКИХ СТАЦИОНАРОВ. ПОСТРОЕНЫ ПЕРВЫЙ УЧАСТОК ВАЖНЕЙШЕЙ ТРАНСПОРТНОЙ АРТЕРИИ ГОРОДА КАЗАНИ – БОЛЬШОЕ КАЗАНСКОЕ КОЛЬЦО, НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА ТАТАРСТАНА. 

Одним из важных этапов развития строительной отрасли в 2020 году стало внедрение института экспертного сопровождения, которое в настоящее время осуществляется только при повторном проведении экспертизы. В 2020 году в условиях пандемии всего за 100 дней был построен второй четырехэтажный корпус Республиканской клинической инфекционной больницы имени профессора А.Ф. Агафонова. ГАУ «УГЭЦ РТ» оказывало экспертное сопровождение, начиная с самой начальной стадии, выбора концепции застройки и места положения объекта, до обсуждения вопросов, возникающих на стадии эксплуатации уже построенного объекта.

На фото: БКК

В этот непростой для всех год, в том числе для отрасли строительства, сложилась необходимость перевода услуг в электронный вид. Благодаря тому, что процесс экспертизы ведется в ГАУ «УГЭЦ РТ» онлайн уже с 2017 года, перейти на удаленную работу нам и нашим заказчикам было очень легко. В этом году не только экспертиза проектной документации, но все мероприятия ГАУ «УГЭЦ РТ», в том числе ежегодный семинар проводились в режиме интернет-трансляции. 

Наши принципы в образовательной деятельности остаются неизменными - повышение качества проектной и сметной документации и доведение до специалистов строительной отрасли основных изменений в законодательстве. Основное преимущество учебного центра ГАУ «УГЭЦ РТ» - учебные программы охватывают весь жизненный цикл объектов капитального строительства от проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию, а обучение проводят ведущие специалисты-практики республики. 

Задачи, поставленные перед государственной экспертизой Республики Татарстан в 2020 году, были выполнены в полном объеме. Четкая, оперативная и слаженная работа нашего коллектива позволила обеспечить безопасность и надежность объектов строительства, эффективное использование бюджетных средств, а также оптимизировать деятельность и выйти на новый уровень по организации онлайн работы.

https://stroyex.pro/125-strongekspertizastrong-kak-nadezhnyj-partner-strojkompleksa

Как проектировать теплые чердаки без ошибок и как правильно его эксплуатировать? Какие требования предъявляются к ограждающим конструкциям, утеплению, размещению вентшахты? Почему современные специалисты недостаточно квалифицированно подходят к проектированию теплых чердаков? 

Эти и другие вопросы в своей статье поднимает Галина Артюшкова, главный эксперт отдела архитектуры, градостроительства и инженерных изысканий ГАУ «УГЭЦ РТ». Эксперт по направлениям:  2.1.3. Конструктивные решения, 1.1. Инженерно-геодезические изыскания, 27. Объемно-планировочные решения. 

В 1970-х годах прошлого века было впервые применено принципиально новое решение железобетонной крыши – так называемый «теплый чердак», являющийся конструктивным элементом системы естественной вытяжной вентиляции. Чердачное пространство крыши используется в нем как сборная вентиляционная камера статического давления, в которую открываются все вентиляционные каналы жилых помещений и воздух из которой удаляется через общую вытяжную шахту. Такое решение предусматривалось как энергосберегающее.

В 1979 г. вышли рекомендации по проектированию теплых чердаков, переизданные в 1986 г. (Рекомендации по проектированию железобетонных крыш с теплым чердаком для многоэтажных жилых зданий, утв. Госгражданстроем СССР от 01.01.1986, далее – Рекомендации). Согласно Рекомендациям, преимуществом теплого чердака является улучшение вентиляции верхних этажей, повышение надежности кровли, простота конструкции, уменьшение теплопотерь, возможность осмотра и ремонта. 

К сожалению, опыт эксплуатации показал, что устройство теплого чердака в современных домах приводит к некоторым негативным явлениями в работе вентиляции.

При проектировании домов прежних серий учитывался тот факт, что приточная часть вентсистемы работала сквозь продуваемые рамы. Применение в современных домах герметичных окон лишает помещения притока свежего воздуха и, если жильцы их не открывают или заделывают имеющиеся в них приточные клапаны, то воздуху, необходимому для циркуляции в вентблоках, взяться неоткуда. Кроме того, если жильцы стали меньше готовить, то этот воздух будет недостаточно подогрет и не обогреет пространство чердака.

Тем не менее, проектировщики и застройщики не отказываются от применения теплого чердака, так как его преимуществами является то, что не нужно выводить на кровлю большое количество вентканалов, все коммуникации прокладываются открыто, доступ к ним свободен.

Проектирование теплых чердаков современными нормативными техническими документами регламентируется недостаточно. Упоминание о нем есть лишь в нескольких документах: СП 54.13330.2016 (п. 9.9), СП 60.13330.2016 (п. 7.11.1) и СП 50.13330.2012 (п.5.2), СП 345.1325800.2017 (разд. 10 и 11). 

Основным, наиболее полным документом, содержащим рекомендации к планировочным и конструктивным решениям теплых чердаков, являются вышеуказанные Рекомендации, которые на сегодняшний день могут быть использованы в части, не противоречащей требованиям обязательных национальных стандартов и сводов правил. Технические решения, принятые при проектировании теплых чердаков согласно данным Рекомендациям, апробированы при строительстве домов прежних серий.

Следует признать, что современные проектировщики недостаточно квалифицированно подходят к проектированию теплых чердаков.

Теплый чердак, по сути, является сборным каналом для воздуха из всех вертикальных каналов жилой секции. В отличие от холодного, теплый чердак должен быть герметичным, с утепленными ограждающими конструкциями, устья вентканалов, через которые теплый воздух выбрасывается в объем чердака, находятся внутри его пространства, теплый воздух обогревает чердачное пространство и удаляется в атмосферу через всего одну вытяжную шахту.

Чтобы избежать наиболее часто встречающихся ошибок при проектировании жилых домов с теплым чердаком, необходимо учитывать следующее.

• Проектировать теплые чердаки целесообразно в зданиях высотой 9 и более этажей (п. 7.1 Рекомендаций).
• К ограждающим конструкциям теплого чердака предъявляются такие же теплозащитные требования, как и к основным ограждающим конструкциям здания. 

Должно быть обеспечено не выпадение конденсата на внутренних поверхностях ограждающих конструкций и их нормируемое сопротивление теплопередаче. Требуемое сопротивление теплопередаче чердачного перекрытия (уровень пола чердака) и покрытия (потолок чердака) теплого чердака определяют согласно пунктам 11.1.1 и 11.1.3 СП 345.1325800.2017, стен – согласно СП 50.13330 в зависимости от градусо-суток отопительного периода климатического района строительства при расчетной температуре воздуха в чердаке, указанной в п. 11.1.1 СП 345.1325800.2017.

• Утеплитель следует предусматривать не только на покрытии, но и на чердачном перекрытии в удаленных от вентблоков зонах (во избежание жалоб на холод жильцов квартир, расположенных под этими зонами), а также над лоджиями, иначе холодное перекрытие в объеме теплого чердака начинает мокнуть.
• Недопустимо чрезмерное загромождение чердачного пространства, препятствующего нормальной циркуляции воздуха.

Согласно п. 2.2 Рекомендаций, при применении сплошных внутренних конструкций, разделяющих чердачное пространство (опорные панели, высокие прогоны и т.п.), их суммарная площадь должна быть не более 30% площади поперечного сечения чердака.

При проектировании зданий сложной конфигурации, имеющих изрезанный контур и смещения по высоте в пределах секции, следует отказываться от устройства в них теплых чердаков.

• Планировку жилой секции необходимо выполнять так, чтобы вентблоки обогревали весь чердак, а вытяжная шахта занимала по отношению к вентблокам некую центральную позицию. Оголовки вентблоков, выходящих в объем чердака, следует завершать диффузорами, направленными в сторону вытяжной шахты.

Требования к размещению и устройству шахты регламентированы пунктами 3.3-3.4 Рекомендаций, а также п. 9.9 СП 54.13330.2016.

• Смежные секции теплого чердака должны быть разделены сплошными несгораемыми стенами или перегородками с установкой в проеме герметичной двери (п. 2.3 Рекомендаций).
• Согласно п. 2.5 Рекомендаций, вход на чердак следует устраивать только из лестничной клетки через несгораемую дверь. Но поскольку при устройстве незадымляемой лестничной клетки данное условие нарушает требования пожарной безопасности, в качестве альтернативы рекомендуется вход в теплый чердак из воздушной зоны лестничной клетки устраивать через утепленный тамбур с плотно закрывающимися дверями без щелей и зазоров.
• В наружных стенах теплого чердака не должно быть открытых проемов, щелей. Теплый чердак рассматривается как герметичный короб – камера статического давления, и наличие открытых проемов нарушит его герметичность. В этом случае шахта перестанет вытягивать теплый воздух из вентблоков, вместо этого прокачивая через чердак холодный воздух с улицы, вентблоки «зависнут», перестанут работать. 

При устройстве световых проемов (окон) в стенах теплого чердака их следует заполнять стеклянными пустотелыми блоками, устанавливаемыми, как правило, в два ряда (слоя) в плоскости стены (п. 2.8 и 4.1 Рекомендаций).

• Серьезной ошибкой является устройство двух вытяжных шахт из чердака одной секции жилого дома, неразделенной на изолированные части несгораемой перегородкой или стеной с герметичной дверью (п. 3.3 Рекомендаций). В этом случае воздух перекачивается из одной шахты в другую, вентблоки также перестают работать. То же происходит, если между двумя секциями, оборудованными шахтами, возникает постоянное сообщение вследствие открытой двери в стене между секциями.
• Под вытяжными шахтами следует предусматривать установку поддона с устройством под ними гидроизоляционного слоя (п.4.6 Рекомендаций).
• Не следует необоснованно завышать высоту теплого чердака, поскольку для обогрева большого объема чердачного пространства потребуется большее количество теплого воздуха. 

Согласно п. 7.4.3 СП 54.13330.2016, высота проемов на чердаках должна быть не менее 1,6 м. Согласно п 7.8 СП 4.13130.2013, высота прохода на чердаках вдоль всего здания должна быть не менее 1,6 м. Согласно п. 2.4 Рекомендаций, высота чердака, при необходимости, может быть увеличена до 2,2 м лишь в отдельных местах. Исходя из чего можно сделать вывод, что при выполнении данных требований теплый чердак можно проектировать высотой 1,6 м (то же следует из рис.1, приведенного в Рекомендациях).

• Вентиляционные каналы встроенно-пристроенных помещений общественного назначения (кроме помещений для осуществления индивидуальной профессиональной и предпринимательской деятельности, размещенных в составе квартир) должны быть выведены выше покрытия (кровли). Данное требование регламентировано п. 9.8 СП 54.13330.2016.
• Нередко в теплом чердаке размещают венткамеры и иные технические помещения. Согласно п. 2.2 Рекомендаций, для обеспечения воздухообмена чердачное помещение выполняется в виде единого объема в пределах планировочной секции дома. Внутри теплого чердака не допускается устройство изолированных отсеков с температурно-влажностным режимом, отличающимся от условий теплого чердака.

В случае размещения в чердаке не только трубопроводов (инженерных сетей), но и помещений, данные требования будут нарушены и чердак уже будет является техническим чердаком (этажом), в этом случае устья вентканалов должны быть выведены выше покрытия, а не открываться (завершаться) в технический чердак, так как, согласно п. 7.11.1 СП 60.13330, объединение воздуховодов общеобменной вытяжной вентиляции допускается только теплым чердаком.

Технический чердак и теплый чердак – это не одно и то же, и часто встречающееся в проектах определение «технический теплый чердак» – некорректно. К теплому чердаку, в отличие от технического чердака, предъявляются жесткие требования по герметичности наружных стен, не допускается загромождение и т.д.

• Раздел «Требования к обеспечению безопасной эксплуатации объекта капитального строительства» должен содержать сведения для эксплуатирующей организации о принципе работы теплого чердака, требования по содержанию и ремонту теплого чердака (приведены в пунктах 2.9 и 7.5-7.9 Рекомендаций), требования к жильцам о необходимости проветривания помещений и недопущении заделки имеющихся в окнах приточных клапанов. 

Теплый чердак, запроектированный без учета вышеуказанных Рекомендаций, и его неправильная эксплуатация, могут привести к плохой работе вентиляции, что ухудшит микроклимат помещений, а это – нарушение требований части 2 статьи 10 Федерального закона от 30.12.2009 № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», согласно которой здание должно быть спроектировано таким образом, чтобы в процессе его эксплуатации обеспечивались безопасные условия для проживания и пребывания человека в здании, в том числе по микроклимату помещений.

http://tatarstan.iastr.ru/arhproekt/1095-proektiruem-teplyy-cherdak.html

ГАУ «УГЭЦ РТ» проведет курсы для сметчиков по новой методике

По многочисленным просьбам заказчиков 8 и 18 декабря 2020 года ГАУ «УГЭЦ РТ» проведет краткосрочные онлайн курсы повышения квалификации на тему: «Методика определения сметной стоимости объектов строительства и ее применение».

• Курсы проводят аттестованные эксперты по ценообразованию в строительстве ГАУ «УГЭЦ РТ».
• После курсов выдается удостоверение о повышении квалификации.
• Обучение проводится онлайн и очно (по выбору).

В программе курсов:

• Новая МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ СМЕТНОЙ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА, реконструкции, капитального ремонта, сноса объектов капитального строительства, работ по сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации на территории Российской Федерации (Приказ Минстроя России от 04.08.2020 № 421/пр). Взамен МДС 81-35.2004.
• Актуальные вопросы по приемке документов, направляемых для проведения экспертизы;
• Новые положения при составлении смет на проектно-изыскательские работы, на монтаж оборудования и пусконаладочные работы.
• Составление конъюнктурного анализа сметных цен.
• Внесение изменений в программный комплекс «ГРАНД-Смета» и их применение.
• И многое другое

Подробная информация о курсах здесь

Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 17.01.2017 № 9406

http://xn--80aaaavrbxwcvhejfddbd.xn--p1acf/?p=7103

News.ru: Награждены победители конкурсов управленцев «Менеджер года — 2019»

11октября 2020 года в Историческом отеле «Советский» состоялась торжественная церемония награждения победителей XXIII Московского и Российского конкурсов управленцев «Менеджер года — 2019», которая прошла в деловой атмосфере нетворкинга и общения среди разных представителей управленческой элиты нашей страны.

Источник: NEWS.RU

Конкурс осуществляет одну из важнейших задач — способствует развитию и внедрению научных основ управления в практическую деятельность. Именно поэтому на протяжении всего времени он завоёвывает всё больший авторитет среди менеджеров.

За время, прошедшее с момента учреждения конкурса, существенно изменились внутриполитическая обстановка, экономические условия, в которых действуют наши управленцы.

К управленческим кадрам предъявляется спрос за результативность и эффективность, и подчас очень взыскательный. От современного управленца требуется не только верная постановка целей и задач, но и реализация их с учётом многих факторов, среди которых очень важным является требование открытости управленческой деятельности и необходимость постоянно сверять менеджмент с обществом и государством.

Но главные цели конкурса «Менеджер года» остаются прежними: выявление лучших управленцев, лучших менеджерских практик, лучших управленческих команд; создание для них новых коммуникационных возможностей для взаимодействия и совместной работы над проектами.

В активе победителей прошлых лет крупные экономические проекты, предприятия и организации, решающие самые разные задачи в хозяйственной и социальной жизни, успешное государственное и муниципальное управление, интересные кейсы в сфере, бизнеса, образования, НКО и благотворительности.

Вручение наград Российского и Московского конкурсов «Менеджер года» провели С. Н. Рябухин — член экспертного совета (жюри) Российского конкурса управленцев «Менеджер года», член Президиума, академик Международной Академии менеджмента, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по бюджету и финансовым рынкам, доктор экономических наук, и М. П. Чочуа — член Экспертного совета (жюри) Московского городского конкурса управленцев «Менеджер года», член Наблюдательного совета конкурса управленцев «Менеджер года», вице-президент, академик Международной Академии менеджмента, президент Корпорации «Мосстройтранс», кандидат экономических наук, заслуженный работник транспорта РФ, неоднократный победитель конкурса «Менеджер года».

По результатам Московского городского конкурса управленцев «Менеджер года» жюри определило: 8 абсолютных победителей, 64 победителя в 16 отраслевых номинациях, а также 11 менеджеров из 2 организаций в номинации «Команда года».

Российский конкурс управленцев «Менеджер года» является завершающим этапом и проводится среди победителей региональных конкурсов. В ходе конкурсных испытаний производится всестороннее изучение вклада участников в развитие экономики регионов и страны в целом, производится сбор сведений о наиболее успешных предпринимательских и управленческих практиках, а жюри конкурса ранжирует успехи конкурсантов, вынося мотивированную оценку их достижениям.

По результатам Российского конкурса «Менеджер года — 2019» жюри определило: 11 абсолютных победителей, награждаемых статуэткой Екатерины II, впервые в истории России учредившей смотр передовых методов ведения хозяйства и лучших управленцев; за значительные достижения в области менеджмента в номинации «Стабильные результаты работы и эффективное управление» 6 управленцев награждены памятным призом «Копилка», изготовленным на основе подлинной автоматической копилки XIX века — прообраза первого банковского сейфа из коллекции Л. И. Лифлянда; в отраслевой номинации конкурса определено 43 победителя в 24 номинациях и 6 менеджеров из 1 организации в номинации «Команда года».

Состав победителей по итогам 2019 года отражает изменения, происходящие в экономике страны. Значительное число победителей представляют инфраструктуру, транспорт, культуру, и особенно социальную сферу.

Экспертный совет (жюри) Российского конкурса в качестве сопредседателей возглавили:

Сергей Юрьевич Глазьев — вице-президент Международной Академии менеджмента, член Коллегии (министр) по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), академик Российской академии наук, доктор экономических наук, профессор.

Юрий Витальевич Росляк — вице-президент Международной Академии менеджмента, заместитель генерального директора по капитальному строительству Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос», кандидат экономических наук, заслуженный строитель РФ.

Владимир Иванович Щербаков — член последнего советского правительства, основатель автомобильного производства в Калининграде, президент Международной Академии менеджмента, известный промышленник, экономист и общественный деятель.

Абсолютные победители Российского конкурса управленцев «Менеджер года — 2019»:

Батырев Максим Валерьевич
Руководитель Batyrev Consulting Group, г. Москва

Бормотов Сергей Андреевич
Руководитель архитектурного отдела ООО «Вента», г. Москва

Евсеев Анатолий Дмитриевич
Глава муниципального округа Рязанский в городе Москве, кандидат экономических наук

Ершов Алексей Станиславович
Генеральный директор АО «Дальсбыт», доктор экономических наук, г. Комсомольск-на-Амуре

Мавзолевский Дмитрий Владимирович
Директор по строительству в инжиниринговой компании «Смарт Инвест»

Манюшис Альгирдас Юозович
Ректор Московского международного университета, доктор экономических наук, профессор

Перемятов Александр Александрович
Президент MAGIC GROUP

Салихов Мазит Хазипович
Начальник Государственного автономного учреждения «Управление государственной экспертизы и ценообразования Республики Татарстан по строительству и архитектуре» (ГАУ «УГЭЦ РТ»), действительный муниципальный советник 1-го класса, кандидат экономических наук, заслуженный строитель Республики Татарстан

Симоньян Маргарита Симоновна
Главный редактор Телеканала RT

Шарипзянова Гюзель Харрясовна
Проректор по учебной работе ФГБОУ ВО «Московский политехнический университет», кандидат технических наук, доцент

Янковская Ольга Николаевна
Руководитель Русской Школы Элегантности

Победители в номинациях:

Номинация «Стабильные результаты работы и эффективное управление»

Алекперов Мусейб Ильгам оглы
Учредитель, директор Автономной некоммерческой организации «Информационно-аналитический центр «МедиаНьюс», г. Москва

Костина Вероника Викторовна
Управляющий инвестиционным портфелем ООО «Управляющая компания АйПиТи Управление активами», г. Москва

Попов Олег Александрович
Директор ООО «Базстрой», почётный строитель города Москвы, г. Москва

Смуров Сергей Владимирович
Первый Вице-президент — Главный конструктор Межрегионального общественного учреждения «Институт инженерной физики», доктор технических наук, профессор, почётный работник науки и техники РФ, Московская область, г. Серпухов

Трубецкой Андрей Александрович
Глава Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, действительный муниципальный советник 2-го класса

Федоров Андрей Леонтьевич
Глава Котельниковского городского поселения Котельниковского муниципального района Волгоградской области — Глава администрации Котельниковского городского поселения Котельниковского муниципального района Волгоградской области, действительный муниципальный советник 1-го класса

Аграрная сфера

Матвеева Анна Анатольевна Финансовый директор ООО «Агрофирма «Золотая Балка», г. Севастополь

Безопасные и качественные автомобильные дороги

Орешкин Александр Станиславович Руководитель Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Автомобильные дороги»

Здравоохранение

Теркулова Рания Райфовна Главный врач Государственного автономного учреждения здравоохранения «Стоматологическая поликлиника № 1», Республика Татарстан, г. Набережные Челны

Инновации и научно-технические разработки

Ерохин Павел Васильевич
Начальник отдела аэродинамических исследований Публичного акционерного общества «Туполев», кандидат технических наук, г. Москва

Попов Алексей Геннадьевич
Начальник управления прочностных исследований и технической диагностики Межрегионального общественного учреждения «Институт инженерной физики», кандидат технических наук, профессор, почетный работник науки и техники РФ, Московская область, г. Серпухов

Инфраструктура

Купина Юлия Рафаиловна
Генеральный директор ООО «МЭТЭКС», г. Москва

Сидоров Александр Николаевич
Генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Волгоград»

Солодков Дмитрий Евгеньевич
Начальник центральной диспетчерской службы ООО «Концессии водоснабжения», г. Волгоград

Текучев Андрей Васильевич
Директор Муниципального унитарного предприятия «Тепловые сети», Волгоградская область, г. Котельниково

Царегородцев Александр Витальевич
Директор ООО «Теплоцентраль», г. Щелково, Московская область

Команда года

Финансовый факультет Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова

•  Азизи Екатерина Олеговна
  Начальник отделения финансового факультета
•  Афанасиади Козмас Георгиевич
  Начальник отделения
•  Захарова Джамиля Сафуатовна
  Начальник отделения
•  Корягина Инга Анатольевна
  Начальник Международного отделения Финансового факультета
•  Покаместов Дмитрий Александрович
  Начальник отделения финансового факультета
•  Шеметкова Ольга Леонидовна
  Декан финансового факультета

Маркетинг

Аннинская Екатерина Львовна
Директор по внешним и внутренним коммуникациям Креативного коммуникационного агентства DPG Russia, г. Москва

Медиа

Боков Сергей Евгеньевич
Директор ООО «Культурно-коммерческая фирма «Тонус», Московская область, г. Сергиев Посад

Рудницкий Георгий Михайлович
Генеральный директор Акционерного общества «Редакция газеты «Вечерняя Москва»

Стефанович Александр Борисович
Продюсер, режиссер-постановщик ФГУП киноконцерн «Мосфильм», заслуженный деятель искусств Российской Федерации

Фадеев Владимир Викторович Директор филиала ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» «Волгоградский Областной Радиотелевизионный Передающий Центр» «РТРС»

Международное сотрудничество

Каирбеков Бахыт Гафуович
Президент АО «Казахфильм» имени Ш. Айманова, Республика Казахстан

Э Янь (Ms. E YAN)
Начальник международного отдела Хэйлунцзянского телерадиовещания, Китайская Народная Республика

Муниципальное управление

Еремеев Валерий Васильевич
Глава Нижнесергинского муниципального района, Свердловская область, г. Нижние Серги

Маркова Юлия Витальевна
Заместитель главы Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, действительный муниципальный советник 1 класса

Нигматуллин Максим Эдуардович
Заместитель главы Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, действительный муниципальный советник 1 класса

Юдин Владислав Юрьевич
Глава городского округа Долгопрудный, Московская область, действительный муниципальный советник Московской области 1 класса

Образование

Карпеев Владимир Владимирович
Директор Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения Московской области «Мытищинский колледж»

Пищевая промышленность

Цветкова Елена Вячеславовна
Начальник управления по работе с персоналом АО «Мясокомбинат Клинский», Московская область

Производительность труда и поддержка занятости

Акуленко Ольга Михайловна
Начальник Управления информационных систем и технологий Государственного казенного учреждения города Москвы Центр занятости населения города Москвы

Промышленность

Курина Татьяна Николаевна
Директор по стратегическому развитию ООО «Завод Молмаш», г. Москва

Ригерт Виталий Александрович
Директор по производству Акционерного общества «КАУСТИК», г. Волгоград

Развитие человеческого капитала

Сидорок Иван Викторович
Директор Государственного бюджетного учреждения Московской области «Спортивная школа олимпийского резерва по игровым видам спорта», г. Щелково

Социальная защита населения

Кабанов Владимир Львович
Директор Государственного бюджетного учреждения Центр поддержки семьи и детства «Красносельский» Центрального административного округа города Москвы, доктор юридических наук, кандидат педагогических наук, профессор

Строительство

Джамзаров Сулейман Камалудинович Руководитель управления строительного контроля ООО «КунцевоСтройИнвест», г. Москва

Какулия Ираклий Георгиевич
Вице-президент ООО «КОРПОРАЦИЯ МОССТРОЙТРАНС», г. Москва

Торговля

Лобачева Екатерина Евгеньевна
Начальник Дирекции персонала ООО «Тамерлан», г. Волгоград

Халина Оксана Витальевна
Коммерческий директор торговых сетей Дом Фарфора и Williams et Oliver, г. Москва

Транспорт

Суслова Александра Николаевна
Главный бухгалтер ООО «Логистика для Вас», г. Москва

Управление мегаполисом

Муртазин Фархад Абдулахатович
Директор Государственного казенного учреждения «Развитие московского региона», кандидат юридических наук

Тиунова Лариса Ивановна
Заместитель префекта Центрального административного округа города Москвы

Управление структурным подразделением

Коваленко Ирина Петровна
Руководитель проекта «Профилактика здоровья женской груди» НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина МЗ РФ, г. Москва

Кочоян Теймураз Мразович
Руководитель проекта «Дифференциальная и неотложная диагностика в онкологии» направленная на повышение квалификации профессорско-преподавательского состава НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина МЗ РФ, г. Москва

Управленческий консалтинг

Лёвушкин Иван Александрович
Президент Автономной некоммерческой организации по содействию экономической активности предпринимателей «Корпорация Альфа», кандидат технических наук, г. Москва

Ложкин Сергей Александрович
Генеральный директор ООО «НФП Бизнес решения» (NFP), г. Москва

Финансы

Кириллов Максим Владимирович
Исполнительный директор, директор административного департамента КБ «Ренессанс Кредит» ООО, г. Москва

Цифровая экономика

Карпицкий Олег Станиславович
Коммерческий директор ООО «Современные технологии мониторинга», г. Санкт-Петербург

Поповкин Михаил Владимирович
Директор проектов ООО «ТКО-Информ», г. Москва

Энергетика

Шкрабляк Николай Степанович
Генеральный директор ООО «Матрица», кандидат экономических наук, Московская область, г. Балашиха

Абсолютные победители Московского городского конкурса управленцев «Менеджер года — 2019»:

Барановский Александр Петрович
Директор Государственного бюджетного общеобразовательного учреждения города Москвы «Центр образования и спорта «Москва-98» Департамента спорта города Москвы

Зайнудинов Зайнудин Мусаевич
Главный врач Клиники Федерального государственного бюджетного учреждения науки «Федеральный исследовательский центр питания, биотехнологии и безопасности пищи» (Клиника ФГБУН «ФИЦ Питания и биотехнологии»), доктор медицинских наук

Манюшис Альгирдас Юозович
Ректор Московского международного университета, доктор экономических наук, профессор

Мерванян Саркис Размикович
Директор Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Культурный центр «Москвич»

Попов Олег Александрович
Директор ООО «Базстрой», почётный строитель города Москвы

Пчельников Геннадий Игнатьевич
Глава муниципального округа Котловка города Москвы, председатель Совета депутатов муниципального округа Котловка

Фролов Никита Игоревич
Директор Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Культурный центр «Яковлевское», директор Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Культурный центр «Киевский»

Шарипзянова Гюзель Харрясовна
Проректор по учебной работе ФГБОУ ВО «Московский политехнический университет», кандидат технических наук, доцент

Мероприятие широко освещается средствами массовой информации.

Генеральный информационный партнёр конкурса — федеральный новостной портал NEWS.ru.

https://mam-unex.ru/news-ru-nagrazhdeny-pobediteli-konkursov-upravlencev-menedzher-goda-2019/

Определены победители XXIII Российского конкурса управленцев “Менеджер года-2019”.

Задача конкурса управленцев “Менеджер года” – содействовать формированию элиты российского управленческого корпуса путем распространения отобранных практик, их информационного сопровождения и деловой поддержки.

Наблюдательный совет конкурса в качестве сопредседателей возглавили:

Гавриил Харитонович Попов, первый мэр Москвы, почетный президент Международной Академии менеджмента, известный российский экономист, публицист и общественный деятель. Владимир Иванович Щербаков, член последнего советского правительства, основатель автомобильного производства в Калининграде, президент Международной Академии менеджмента, известный промышленник, экономист и общественный деятель.

Экспертный совет (жюри) Российского конкурса в качестве сопредседателей возглавили:

Сергей Юрьевич Глазьев – вице-президент Международной Академии менеджмента, член Коллегии (министр) по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), академик Российской академии наук, доктор экономических наук, профессор.

Юрий Витальевич Росляк – вице-президент Международной Академии менеджмента, заместитель генерального директора по капитальному строительству Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос», кандидат экономических наук, заслуженный строитель РФ.

И уже упоминавшийся Владимир Иванович Щербаков – президент Международной Академии менеджмента, промышленник, доктор экономических наук, профессор.

В этом году впервые была использована оценка управленческих компетенций. Свои достижения конкурсанты продемонстрировали при помощи видео- или текстово-графической презентации.

В свою очередь экспертный совет (жюри) конкурса постарался максимально обеспечить оценку данной презентации, оценить значимость кейса, предложенного конкурентом к рассмотрению и обеспечить обратную связь с конкурсантом.

По результатам Российского конкурса «Менеджер года-2019» Жюри определило: 11 абсолютных победителей, награждаемых статуэткой Екатерины II, впервые в истории России, учредившей смотр передовых методов ведения хозяйства и лучших управленцев; за значительные достижения в области менеджмента в номинации «Стабильные результаты работы и эффективное управление» 6 управленцев награждены памятным призом «Копилка», изготовленном на основе подлинной автоматической копилки XIX века – прообраза первого банковского сейфа из коллекции Л.И. Лифлянда; в отраслевой номинации конкурса определено 43 победителя в 24 номинациях и 6 менеджеров из 1 организации в номинации «Команда года».

Состав победителей по итогам 2019 года отражает изменения, происходящие в экономике страны. Значительное число победителей представляют инфраструктуру, медиа, промышленность, муниципальное управление.

Абсолютные победители Российского конкурса управленцев “Менеджер года-2019”:

Батырев Максим Валерьевич
Руководитель Batyrev Consulting Group, г. Москва

Бормотов Сергей Андреевич
Руководитель архитектурного отдела ООО «Вента», г. Москва

Евсеев Анатолий Дмитриевич              
Глава муниципального округа Рязанский в городе Москве, кандидат экономических наук

Ершов Алексей Станиславович
Генеральный директор АО «Дальсбыт», доктор экономических наук, г. Комсомольск – на – Амуре

Мавзолевский Дмитрий Владимирович        
Директор по строительству в инжиниринговой компании «Смарт Инвест», г. Москва

Манюшис Альгирдас Юозович
Ректор Московского международного университета, доктор экономических наук, профессор

Перемятов Александр Александрович
Президент «MAGIC GROUP», г. Москва

Салихов Мазит Хазипович
Начальник Государственного автономного учреждения «Управление государственной экспертизы и ценообразования Республики Татарстан по строительству и архитектуре» (ГАУ «УГЭЦ РТ»), действительный муниципальный советник 1 класса, кандидат экономических наук, заслуженный строитель Республики Татарстан

Симоньян Маргарита Симоновна
Главный редактор Телеканала RT, г. Москва

Шарипзянова Гюзель Харрясовна
Проректор по учебной работе ФГБОУ ВО «Московский политехнический университет», кандидат технических наук, доцент

Янковская Ольга Николаевна
Руководитель Русской Школы Элегантности, г. Москва

Победители в номинациях:

Номинация «Стабильные результаты работы и эффективное управление»

Алекперов Мусейб Ильгам оглы
Учредитель, директор Автономной некоммерческой организации «Информационно-аналитический центр «МедиаНьюс», г. Москва

Костина Вероника Викторовна     
Управляющий инвестиционным портфелем ООО «Управляющая компания АйПиТи Управление активами», г. Москва

Попов Олег Александрович
Директор ООО «Базстрой», почетный строитель города Москвы, г. Москва

Смуров Сергей Владимирович     
Первый Вице-президент – Главный конструктор Межрегионального общественного учреждения «Институт инженерной физики», доктор технических наук, профессор, почетный работник науки и техники РФ, Московская область, г. Серпухов

Трубецкой Андрей Александрович
Глава Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, действительный муниципальный советник 2 класса

Федоров Андрей Леонтьевич
Глава Котельниковского городского поселения Котельниковского муниципального района Волгоградской области – Глава администрации Котельниковского городского поселения Котельниковского муниципального района Волгоградской области, действительный муниципальный Советник 1 класса

Аграрная сфера

Матвеева Анна Анатольевна Финансовый директор ООО «Агрофирма «Золотая Балка», г. Севастополь

Безопасные и качественные автомобильные дороги

Орешкин Александр Станиславович Руководитель Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Автомобильные дороги»

Здравоохранение

Теркулова Рания Райфовна Главный врач Государственного автономного учреждения здравоохранения «Стоматологическая поликлиника №1», Республика Татарстан, г. Набережные Челны

Инновации и научно-технические разработки

Ерохин Павел Васильевич    
Начальник отдела аэродинамических исследований Публичного акционерного общества «Туполев», кандидат технических наук, г. Москва

Попов Алексей Геннадьевич
Начальник управления прочностных исследований и технической диагностики Межрегионального общественного учреждения «Институт инженерной физики», кандидат технических наук, профессор, почетный работник науки и техники РФ, Московская область, г. Серпухов

Инфраструктура

Купина Юлия Рафаиловна
Генеральный директор ООО «МЭТЭКС», г. Москва

Сидоров Александр Николаевич
Генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Волгоград»

Солодков Дмитрий Евгеньевич
Начальник центральной диспетчерской службы ООО «Концессии водоснабжения», г. Волгоград

Текучев Андрей Васильевич
Директор Муниципального унитарного предприятия «Тепловые сети», Волгоградская область, г. Котельниково

Царегородцев Александр Витальевич
Директор ООО «Теплоцентраль», г. Щелково, Московская область

Команда года

Финансовый факультет Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова

• Азизи Екатерина Олеговна
  Начальник отделения финансового факультета
• Афанасиади Козмас Георгиевич
  Начальник отделения
• Захарова Джамиля Сафуатовна
  Начальник отделения
• Корягина Инга Анатольевна
  Начальник Международного отделения Финансового факультета
• Покаместов Дмитрий Александрович
  Начальник отделения финансового факультета
• Шеметкова Ольга Леонидовна
  Декан финансового факультета

Маркетинг

Аннинская Екатерина Львовна
Директор по внешним и внутренним коммуникациям Креативного коммуникационного агентства DPG Russia, г. Москва

Медиа

Боков Сергей Евгеньевич
Директор ООО «Культурно-коммерческая фирма «Тонус», Московская область, г. Сергиев Посад

Рудницкий Георгий Михайлович
Генеральный директор Акционерного общества «Редакция газеты «Вечерняя Москва»

Стефанович Александр Борисович
Продюсер, режиссер-постановщик ФГУП киноконцерн «Мосфильм», заслуженный деятель искусств Российской Федерации

Фадеев Владимир Викторович Директор филиала ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» «Волгоградский Областной Радиотелевизионный Передающий Центр» “РТРС”

Международное сотрудничество

Каирбеков Бахыт Гафуович
Президент АО «Казахфильм» имени Ш. Айманова, Республика Казахстан

Э Янь (Ms. E YAN)     
Начальник международного отдела Хэйлунцзянского телерадиовещания, Китайская Народная Республика

Муниципальное управление

Еремеев Валерий Васильевич
Глава Нижнесергинского муниципального района, Свердловская область, г. Нижние Серги

Маркова Юлия Витальевна     
Заместитель главы Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, действительный муниципальный советник 1 класса

Нигматуллин Максим Эдуардович  
Заместитель главы Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, действительный муниципальный советник 1 класса

Юдин Владислав Юрьевич      
Глава городского округа Долгопрудный, Московская область, действительный муниципальный советник Московской области 1 класса

Образование

Карпеев Владимир Владимирович 
Директор Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения Московской области «Мытищинский колледж»

Пищевая промышленность

Цветкова Елена Вячеславовна
Начальник управления по работе с персоналом АО «Мясокомбинат Клинский», Московская область

Производительность труда и поддержка занятости

Акуленко Ольга Михайловна
Начальник Управления информационных систем и технологий Государственного казенного учреждения города Москвы Центр занятости населения города Москвы

Промышленность

Курина Татьяна Николаевна    
Директор по стратегическому развитию ООО «Завод Молмаш», г. Москва

Ригерт Виталий Александрович
Директор по производству Акционерного общества «КАУСТИК», г. Волгоград

Развитие человеческого капитала

Сидорок Иван Викторович
Директор Государственного бюджетного учреждения Московской области «Спортивная школа олимпийского резерва по игровым видам спорта», г. Щелково

Социальная защита населения

Кабанов Владимир Львович
Директор Государственного бюджетного учреждения Центр поддержки семьи и детства «Красносельский» Центрального административного округа города Москвы, доктор юридических наук, кандидат педагогических наук, профессор

Строительство

Джамзаров Сулейман Камалудинович Руководитель управления строительного контроля ООО «КунцевоСтройИнвест», г. Москва

Какулия Ираклий Георгиевич 
Вице-президент ООО «КОРПОРАЦИЯ МОССТРОЙТРАНС», г. Москва

Торговля

Лобачева Екатерина Евгеньевна
Начальник Дирекции персонала ООО «Тамерлан», г. Волгоград

Халина Оксана Витальевна
Коммерческий директор торговых сетей Дом Фарфора и Williams et Oliver, г. Москва

Транспорт

Суслова Александра Николаевна
Главный бухгалтер ООО «Логистика для Вас», г. Москва

Управление мегаполисом

Муртазин Фархад Абдулахатович
Директор Государственного казенного учреждения «Развитие московского региона», кандидат юридических наук

Тиунова Лариса Ивановна     
Заместитель префекта Центрального административного округа города Москвы

Управление структурным подразделением

Коваленко Ирина Петровна
Руководитель проекта «Профилактика здоровья женской груди» НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина МЗ РФ, г. Москва

Кочоян Теймураз Мразович
Руководитель проекта «Дифференциальная и неотложная диагностика в онкологии» направленная на повышение квалификации профессорско-преподавательского состава НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина МЗ РФ, г. Москва

Управленческий консалтинг

Лёвушкин Иван Александрович       
Президент Автономной некоммерческой организации по содействию экономической активности предпринимателей «Корпорация Альфа», кандидат технических наук, г. Москва

Ложкин Сергей Александрович
Генеральный директор ООО «НФП Бизнес решения» (NFP), г. Москва

Финансы

Кириллов Максим Владимирович
Исполнительный директор, директор административного департамента КБ «Ренессанс Кредит» ООО, г. Москва

Цифровая экономика

Карпицкий Олег Станиславович
Коммерческий директор ООО «Современные технологии мониторинга», г. Санкт-Петербург

Поповкин Михаил Владимирович
Директор проектов ООО «ТКО-Информ», г. Москва

Энергетика

Шкрабляк Николай Степанович      
Генеральный директор ООО «Матрица», кандидат экономических наук, Московская область, г. Балашиха

https://mam-unex.ru/opredeleny-pobediteli-xxiii-rossijskogo-konkursa-upravlencev-menedzher-goda-2019/

ГАУ «УГЭЦ РТ» проведет курсы для сметчиков по новой методике

По многочисленным просьбам заказчиков 8 и 18 декабря 2020 года ГАУ «УГЭЦ РТ» проведет краткосрочные онлайн курсы повышения квалификации на тему: «Методика определения сметной стоимости объектов строительства и ее применение».

• Курсы проводят аттестованные эксперты по ценообразованию в строительстве ГАУ «УГЭЦ РТ».
• После курсов выдается удостоверение о повышении квалификации.
• Обучение проводится онлайн и очно (по выбору).

В программе курсов:

• Новая МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ СМЕТНОЙ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА, реконструкции, капитального ремонта, сноса объектов капитального строительства, работ по сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации на территории Российской Федерации (Приказ Минстроя России от 04.08.2020 № 421/пр). Взамен МДС 81-35.2004.
• Актуальные вопросы по приемке документов, направляемых для проведения экспертизы;
• Новые положения при составлении смет на проектно-изыскательские работы, на монтаж оборудования и пусконаладочные работы.
• Составление конъюнктурного анализа сметных цен.
• Внесение изменений в программный комплекс «ГРАНД-Смета» и их применение.
• И многое другое

Подробная информация о курсах здесь

Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 17.01.2017 № 9406

http://xn--21-6kcdinftsfd0clp5a.xn--p1ai/2020/11/25/%d0%b3%d0%b0%d1%83-%d1%83%d0%b3%d1%8d%d1%86-%d1%80%d1%82-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%82-%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81%d1%8b-%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d1%81%d0%bc%d0%b5%d1%82%d1%87/

News.ru: Награждены победители конкурсов управленцев «Менеджер года — 2019»

11октября 2020 года в Историческом отеле «Советский» состоялась торжественная церемония награждения победителей XXIII Московского и Российского конкурсов управленцев «Менеджер года — 2019», которая прошла в деловой атмосфере нетворкинга и общения среди разных представителей управленческой элиты нашей страны.

Источник: NEWS.RU

Конкурс осуществляет одну из важнейших задач — способствует развитию и внедрению научных основ управления в практическую деятельность. Именно поэтому на протяжении всего времени он завоёвывает всё больший авторитет среди менеджеров.

За время, прошедшее с момента учреждения конкурса, существенно изменились внутриполитическая обстановка, экономические условия, в которых действуют наши управленцы.

К управленческим кадрам предъявляется спрос за результативность и эффективность, и подчас очень взыскательный. От современного управленца требуется не только верная постановка целей и задач, но и реализация их с учётом многих факторов, среди которых очень важным является требование открытости управленческой деятельности и необходимость постоянно сверять менеджмент с обществом и государством.

Но главные цели конкурса «Менеджер года» остаются прежними: выявление лучших управленцев, лучших менеджерских практик, лучших управленческих команд; создание для них новых коммуникационных возможностей для взаимодействия и совместной работы над проектами.

В активе победителей прошлых лет крупные экономические проекты, предприятия и организации, решающие самые разные задачи в хозяйственной и социальной жизни, успешное государственное и муниципальное управление, интересные кейсы в сфере, бизнеса, образования, НКО и благотворительности.

Вручение наград Российского и Московского конкурсов «Менеджер года» провели С. Н. Рябухин — член экспертного совета (жюри) Российского конкурса управленцев «Менеджер года», член Президиума, академик Международной Академии менеджмента, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по бюджету и финансовым рынкам, доктор экономических наук, и М. П. Чочуа — член Экспертного совета (жюри) Московского городского конкурса управленцев «Менеджер года», член Наблюдательного совета конкурса управленцев «Менеджер года», вице-президент, академик Международной Академии менеджмента, президент Корпорации «Мосстройтранс», кандидат экономических наук, заслуженный работник транспорта РФ, неоднократный победитель конкурса «Менеджер года».

По результатам Московского городского конкурса управленцев «Менеджер года» жюри определило: 8 абсолютных победителей, 64 победителя в 16 отраслевых номинациях, а также 11 менеджеров из 2 организаций в номинации «Команда года».

Российский конкурс управленцев «Менеджер года» является завершающим этапом и проводится среди победителей региональных конкурсов. В ходе конкурсных испытаний производится всестороннее изучение вклада участников в развитие экономики регионов и страны в целом, производится сбор сведений о наиболее успешных предпринимательских и управленческих практиках, а жюри конкурса ранжирует успехи конкурсантов, вынося мотивированную оценку их достижениям.

По результатам Российского конкурса «Менеджер года — 2019» жюри определило: 11 абсолютных победителей, награждаемых статуэткой Екатерины II, впервые в истории России учредившей смотр передовых методов ведения хозяйства и лучших управленцев; за значительные достижения в области менеджмента в номинации «Стабильные результаты работы и эффективное управление» 6 управленцев награждены памятным призом «Копилка», изготовленным на основе подлинной автоматической копилки XIX века — прообраза первого банковского сейфа из коллекции Л. И. Лифлянда; в отраслевой номинации конкурса определено 43 победителя в 24 номинациях и 6 менеджеров из 1 организации в номинации «Команда года».

Состав победителей по итогам 2019 года отражает изменения, происходящие в экономике страны. Значительное число победителей представляют инфраструктуру, транспорт, культуру, и особенно социальную сферу.

Экспертный совет (жюри) Российского конкурса в качестве сопредседателей возглавили:

Сергей Юрьевич Глазьев — вице-президент Международной Академии менеджмента, член Коллегии (министр) по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), академик Российской академии наук, доктор экономических наук, профессор.

Юрий Витальевич Росляк — вице-президент Международной Академии менеджмента, заместитель генерального директора по капитальному строительству Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос», кандидат экономических наук, заслуженный строитель РФ.

Владимир Иванович Щербаков — член последнего советского правительства, основатель автомобильного производства в Калининграде, президент Международной Академии менеджмента, известный промышленник, экономист и общественный деятель.

Абсолютные победители Российского конкурса управленцев «Менеджер года — 2019»:

Батырев Максим Валерьевич
Руководитель Batyrev Consulting Group, г. Москва

Бормотов Сергей Андреевич
Руководитель архитектурного отдела ООО «Вента», г. Москва

Евсеев Анатолий Дмитриевич
Глава муниципального округа Рязанский в городе Москве, кандидат экономических наук

Ершов Алексей Станиславович
Генеральный директор АО «Дальсбыт», доктор экономических наук, г. Комсомольск-на-Амуре

Мавзолевский Дмитрий Владимирович
Директор по строительству в инжиниринговой компании «Смарт Инвест»

Манюшис Альгирдас Юозович
Ректор Московского международного университета, доктор экономических наук, профессор

Перемятов Александр Александрович
Президент MAGIC GROUP

Салихов Мазит Хазипович
Начальник Государственного автономного учреждения «Управление государственной экспертизы и ценообразования Республики Татарстан по строительству и архитектуре» (ГАУ «УГЭЦ РТ»), действительный муниципальный советник 1-го класса, кандидат экономических наук, заслуженный строитель Республики Татарстан

Симоньян Маргарита Симоновна
Главный редактор Телеканала RT

Шарипзянова Гюзель Харрясовна
Проректор по учебной работе ФГБОУ ВО «Московский политехнический университет», кандидат технических наук, доцент

Янковская Ольга Николаевна
Руководитель Русской Школы Элегантности

Победители в номинациях:

Номинация «Стабильные результаты работы и эффективное управление»

Алекперов Мусейб Ильгам оглы
Учредитель, директор Автономной некоммерческой организации «Информационно-аналитический центр «МедиаНьюс», г. Москва

Костина Вероника Викторовна
Управляющий инвестиционным портфелем ООО «Управляющая компания АйПиТи Управление активами», г. Москва

Попов Олег Александрович
Директор ООО «Базстрой», почётный строитель города Москвы, г. Москва

Смуров Сергей Владимирович
Первый Вице-президент — Главный конструктор Межрегионального общественного учреждения «Институт инженерной физики», доктор технических наук, профессор, почётный работник науки и техники РФ, Московская область, г. Серпухов

Трубецкой Андрей Александрович
Глава Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, действительный муниципальный советник 2-го класса

Федоров Андрей Леонтьевич
Глава Котельниковского городского поселения Котельниковского муниципального района Волгоградской области — Глава администрации Котельниковского городского поселения Котельниковского муниципального района Волгоградской области, действительный муниципальный советник 1-го класса

Аграрная сфера

Матвеева Анна Анатольевна Финансовый директор ООО «Агрофирма «Золотая Балка», г. Севастополь

Безопасные и качественные автомобильные дороги

Орешкин Александр Станиславович Руководитель Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Автомобильные дороги»

Здравоохранение

Теркулова Рания Райфовна Главный врач Государственного автономного учреждения здравоохранения «Стоматологическая поликлиника № 1», Республика Татарстан, г. Набережные Челны

Инновации и научно-технические разработки

Ерохин Павел Васильевич
Начальник отдела аэродинамических исследований Публичного акционерного общества «Туполев», кандидат технических наук, г. Москва

Попов Алексей Геннадьевич
Начальник управления прочностных исследований и технической диагностики Межрегионального общественного учреждения «Институт инженерной физики», кандидат технических наук, профессор, почетный работник науки и техники РФ, Московская область, г. Серпухов

Инфраструктура

Купина Юлия Рафаиловна
Генеральный директор ООО «МЭТЭКС», г. Москва

Сидоров Александр Николаевич
Генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Волгоград»

Солодков Дмитрий Евгеньевич
Начальник центральной диспетчерской службы ООО «Концессии водоснабжения», г. Волгоград

Текучев Андрей Васильевич
Директор Муниципального унитарного предприятия «Тепловые сети», Волгоградская область, г. Котельниково

Царегородцев Александр Витальевич
Директор ООО «Теплоцентраль», г. Щелково, Московская область

Команда года

Финансовый факультет Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова

•  Азизи Екатерина Олеговна
  Начальник отделения финансового факультета
•  Афанасиади Козмас Георгиевич
  Начальник отделения
•  Захарова Джамиля Сафуатовна
  Начальник отделения
•  Корягина Инга Анатольевна
  Начальник Международного отделения Финансового факультета
•  Покаместов Дмитрий Александрович
  Начальник отделения финансового факультета
•  Шеметкова Ольга Леонидовна
  Декан финансового факультета

Маркетинг

Аннинская Екатерина Львовна
Директор по внешним и внутренним коммуникациям Креативного коммуникационного агентства DPG Russia, г. Москва

Медиа

Боков Сергей Евгеньевич
Директор ООО «Культурно-коммерческая фирма «Тонус», Московская область, г. Сергиев Посад

Рудницкий Георгий Михайлович
Генеральный директор Акционерного общества «Редакция газеты «Вечерняя Москва»

Стефанович Александр Борисович
Продюсер, режиссер-постановщик ФГУП киноконцерн «Мосфильм», заслуженный деятель искусств Российской Федерации

Фадеев Владимир Викторович Директор филиала ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» «Волгоградский Областной Радиотелевизионный Передающий Центр» «РТРС»

Международное сотрудничество

Каирбеков Бахыт Гафуович
Президент АО «Казахфильм» имени Ш. Айманова, Республика Казахстан

Э Янь (Ms. E YAN)
Начальник международного отдела Хэйлунцзянского телерадиовещания, Китайская Народная Республика

Муниципальное управление

Еремеев Валерий Васильевич
Глава Нижнесергинского муниципального района, Свердловская область, г. Нижние Серги

Маркова Юлия Витальевна
Заместитель главы Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, действительный муниципальный советник 1 класса

Нигматуллин Максим Эдуардович
Заместитель главы Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, действительный муниципальный советник 1 класса

Юдин Владислав Юрьевич
Глава городского округа Долгопрудный, Московская область, действительный муниципальный советник Московской области 1 класса

Образование

Карпеев Владимир Владимирович
Директор Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения Московской области «Мытищинский колледж»

Пищевая промышленность

Цветкова Елена Вячеславовна
Начальник управления по работе с персоналом АО «Мясокомбинат Клинский», Московская область

Производительность труда и поддержка занятости

Акуленко Ольга Михайловна
Начальник Управления информационных систем и технологий Государственного казенного учреждения города Москвы Центр занятости населения города Москвы

Промышленность

Курина Татьяна Николаевна
Директор по стратегическому развитию ООО «Завод Молмаш», г. Москва

Ригерт Виталий Александрович
Директор по производству Акционерного общества «КАУСТИК», г. Волгоград

Развитие человеческого капитала

Сидорок Иван Викторович
Директор Государственного бюджетного учреждения Московской области «Спортивная школа олимпийского резерва по игровым видам спорта», г. Щелково

Социальная защита населения

Кабанов Владимир Львович
Директор Государственного бюджетного учреждения Центр поддержки семьи и детства «Красносельский» Центрального административного округа города Москвы, доктор юридических наук, кандидат педагогических наук, профессор

Строительство

Джамзаров Сулейман Камалудинович Руководитель управления строительного контроля ООО «КунцевоСтройИнвест», г. Москва

Какулия Ираклий Георгиевич
Вице-президент ООО «КОРПОРАЦИЯ МОССТРОЙТРАНС», г. Москва

Торговля

Лобачева Екатерина Евгеньевна
Начальник Дирекции персонала ООО «Тамерлан», г. Волгоград

Халина Оксана Витальевна
Коммерческий директор торговых сетей Дом Фарфора и Williams et Oliver, г. Москва

Транспорт

Суслова Александра Николаевна
Главный бухгалтер ООО «Логистика для Вас», г. Москва

Управление мегаполисом

Муртазин Фархад Абдулахатович
Директор Государственного казенного учреждения «Развитие московского региона», кандидат юридических наук

Тиунова Лариса Ивановна
Заместитель префекта Центрального административного округа города Москвы

Управление структурным подразделением

Коваленко Ирина Петровна
Руководитель проекта «Профилактика здоровья женской груди» НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина МЗ РФ, г. Москва

Кочоян Теймураз Мразович
Руководитель проекта «Дифференциальная и неотложная диагностика в онкологии» направленная на повышение квалификации профессорско-преподавательского состава НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина МЗ РФ, г. Москва

Управленческий консалтинг

Лёвушкин Иван Александрович
Президент Автономной некоммерческой организации по содействию экономической активности предпринимателей «Корпорация Альфа», кандидат технических наук, г. Москва

Ложкин Сергей Александрович
Генеральный директор ООО «НФП Бизнес решения» (NFP), г. Москва

Финансы

Кириллов Максим Владимирович
Исполнительный директор, директор административного департамента КБ «Ренессанс Кредит» ООО, г. Москва

Цифровая экономика

Карпицкий Олег Станиславович
Коммерческий директор ООО «Современные технологии мониторинга», г. Санкт-Петербург

Поповкин Михаил Владимирович
Директор проектов ООО «ТКО-Информ», г. Москва

Энергетика

Шкрабляк Николай Степанович
Генеральный директор ООО «Матрица», кандидат экономических наук, Московская область, г. Балашиха

Абсолютные победители Московского городского конкурса управленцев «Менеджер года — 2019»:

Барановский Александр Петрович
Директор Государственного бюджетного общеобразовательного учреждения города Москвы «Центр образования и спорта «Москва-98» Департамента спорта города Москвы

Зайнудинов Зайнудин Мусаевич
Главный врач Клиники Федерального государственного бюджетного учреждения науки «Федеральный исследовательский центр питания, биотехнологии и безопасности пищи» (Клиника ФГБУН «ФИЦ Питания и биотехнологии»), доктор медицинских наук

Манюшис Альгирдас Юозович
Ректор Московского международного университета, доктор экономических наук, профессор

Мерванян Саркис Размикович
Директор Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Культурный центр «Москвич»

Попов Олег Александрович
Директор ООО «Базстрой», почётный строитель города Москвы

Пчельников Геннадий Игнатьевич
Глава муниципального округа Котловка города Москвы, председатель Совета депутатов муниципального округа Котловка

Фролов Никита Игоревич
Директор Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Культурный центр «Яковлевское», директор Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Культурный центр «Киевский»

Шарипзянова Гюзель Харрясовна
Проректор по учебной работе ФГБОУ ВО «Московский политехнический университет», кандидат технических наук, доцент

Мероприятие широко освещается средствами массовой информации.

Генеральный информационный партнёр конкурса — федеральный новостной портал NEWS.ru.

https://mam-unex.ru/news-ru-nagrazhdeny-pobediteli-konkursov-upravlencev-menedzher-goda-2019/

Определены победители XXIII Российского конкурса управленцев “Менеджер года-2019”.

Задача конкурса управленцев “Менеджер года” – содействовать формированию элиты российского управленческого корпуса путем распространения отобранных практик, их информационного сопровождения и деловой поддержки.

Наблюдательный совет конкурса в качестве сопредседателей возглавили:

Гавриил Харитонович Попов, первый мэр Москвы, почетный президент Международной Академии менеджмента, известный российский экономист, публицист и общественный деятель. Владимир Иванович Щербаков, член последнего советского правительства, основатель автомобильного производства в Калининграде, президент Международной Академии менеджмента, известный промышленник, экономист и общественный деятель.

Экспертный совет (жюри) Российского конкурса в качестве сопредседателей возглавили:

Сергей Юрьевич Глазьев – вице-президент Международной Академии менеджмента, член Коллегии (министр) по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), академик Российской академии наук, доктор экономических наук, профессор.

Юрий Витальевич Росляк – вице-президент Международной Академии менеджмента, заместитель генерального директора по капитальному строительству Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос», кандидат экономических наук, заслуженный строитель РФ.

И уже упоминавшийся Владимир Иванович Щербаков – президент Международной Академии менеджмента, промышленник, доктор экономических наук, профессор.

В этом году впервые была использована оценка управленческих компетенций. Свои достижения конкурсанты продемонстрировали при помощи видео- или текстово-графической презентации.

В свою очередь экспертный совет (жюри) конкурса постарался максимально обеспечить оценку данной презентации, оценить значимость кейса, предложенного конкурентом к рассмотрению и обеспечить обратную связь с конкурсантом.

По результатам Российского конкурса «Менеджер года-2019» Жюри определило: 11 абсолютных победителей, награждаемых статуэткой Екатерины II, впервые в истории России, учредившей смотр передовых методов ведения хозяйства и лучших управленцев; за значительные достижения в области менеджмента в номинации «Стабильные результаты работы и эффективное управление» 6 управленцев награждены памятным призом «Копилка», изготовленном на основе подлинной автоматической копилки XIX века – прообраза первого банковского сейфа из коллекции Л.И. Лифлянда; в отраслевой номинации конкурса определено 43 победителя в 24 номинациях и 6 менеджеров из 1 организации в номинации «Команда года».

Состав победителей по итогам 2019 года отражает изменения, происходящие в экономике страны. Значительное число победителей представляют инфраструктуру, медиа, промышленность, муниципальное управление.

Абсолютные победители Российского конкурса управленцев “Менеджер года-2019”:

Батырев Максим Валерьевич
Руководитель Batyrev Consulting Group, г. Москва

Бормотов Сергей Андреевич
Руководитель архитектурного отдела ООО «Вента», г. Москва

Евсеев Анатолий Дмитриевич              
Глава муниципального округа Рязанский в городе Москве, кандидат экономических наук

Ершов Алексей Станиславович
Генеральный директор АО «Дальсбыт», доктор экономических наук, г. Комсомольск – на – Амуре

Мавзолевский Дмитрий Владимирович        
Директор по строительству в инжиниринговой компании «Смарт Инвест», г. Москва

Манюшис Альгирдас Юозович
Ректор Московского международного университета, доктор экономических наук, профессор

Перемятов Александр Александрович
Президент «MAGIC GROUP», г. Москва

Салихов Мазит Хазипович
Начальник Государственного автономного учреждения «Управление государственной экспертизы и ценообразования Республики Татарстан по строительству и архитектуре» (ГАУ «УГЭЦ РТ»), действительный муниципальный советник 1 класса, кандидат экономических наук, заслуженный строитель Республики Татарстан

Симоньян Маргарита Симоновна
Главный редактор Телеканала RT, г. Москва

Шарипзянова Гюзель Харрясовна
Проректор по учебной работе ФГБОУ ВО «Московский политехнический университет», кандидат технических наук, доцент

Янковская Ольга Николаевна
Руководитель Русской Школы Элегантности, г. Москва

Победители в номинациях:

Номинация «Стабильные результаты работы и эффективное управление»

Алекперов Мусейб Ильгам оглы
Учредитель, директор Автономной некоммерческой организации «Информационно-аналитический центр «МедиаНьюс», г. Москва

Костина Вероника Викторовна     
Управляющий инвестиционным портфелем ООО «Управляющая компания АйПиТи Управление активами», г. Москва

Попов Олег Александрович
Директор ООО «Базстрой», почетный строитель города Москвы, г. Москва

Смуров Сергей Владимирович     
Первый Вице-президент – Главный конструктор Межрегионального общественного учреждения «Институт инженерной физики», доктор технических наук, профессор, почетный работник науки и техники РФ, Московская область, г. Серпухов

Трубецкой Андрей Александрович
Глава Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, действительный муниципальный советник 2 класса

Федоров Андрей Леонтьевич
Глава Котельниковского городского поселения Котельниковского муниципального района Волгоградской области – Глава администрации Котельниковского городского поселения Котельниковского муниципального района Волгоградской области, действительный муниципальный Советник 1 класса

Аграрная сфера

Матвеева Анна Анатольевна Финансовый директор ООО «Агрофирма «Золотая Балка», г. Севастополь

Безопасные и качественные автомобильные дороги

Орешкин Александр Станиславович Руководитель Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Автомобильные дороги»

Здравоохранение

Теркулова Рания Райфовна Главный врач Государственного автономного учреждения здравоохранения «Стоматологическая поликлиника №1», Республика Татарстан, г. Набережные Челны

Инновации и научно-технические разработки

Ерохин Павел Васильевич    
Начальник отдела аэродинамических исследований Публичного акционерного общества «Туполев», кандидат технических наук, г. Москва

Попов Алексей Геннадьевич
Начальник управления прочностных исследований и технической диагностики Межрегионального общественного учреждения «Институт инженерной физики», кандидат технических наук, профессор, почетный работник науки и техники РФ, Московская область, г. Серпухов

Инфраструктура

Купина Юлия Рафаиловна
Генеральный директор ООО «МЭТЭКС», г. Москва

Сидоров Александр Николаевич
Генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Волгоград»

Солодков Дмитрий Евгеньевич
Начальник центральной диспетчерской службы ООО «Концессии водоснабжения», г. Волгоград

Текучев Андрей Васильевич
Директор Муниципального унитарного предприятия «Тепловые сети», Волгоградская область, г. Котельниково

Царегородцев Александр Витальевич
Директор ООО «Теплоцентраль», г. Щелково, Московская область

Команда года

Финансовый факультет Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова

• Азизи Екатерина Олеговна
  Начальник отделения финансового факультета
• Афанасиади Козмас Георгиевич
  Начальник отделения
• Захарова Джамиля Сафуатовна
  Начальник отделения
• Корягина Инга Анатольевна
  Начальник Международного отделения Финансового факультета
• Покаместов Дмитрий Александрович
  Начальник отделения финансового факультета
• Шеметкова Ольга Леонидовна
  Декан финансового факультета

Маркетинг

Аннинская Екатерина Львовна
Директор по внешним и внутренним коммуникациям Креативного коммуникационного агентства DPG Russia, г. Москва

Медиа

Боков Сергей Евгеньевич
Директор ООО «Культурно-коммерческая фирма «Тонус», Московская область, г. Сергиев Посад

Рудницкий Георгий Михайлович
Генеральный директор Акционерного общества «Редакция газеты «Вечерняя Москва»

Стефанович Александр Борисович
Продюсер, режиссер-постановщик ФГУП киноконцерн «Мосфильм», заслуженный деятель искусств Российской Федерации

Фадеев Владимир Викторович Директор филиала ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» «Волгоградский Областной Радиотелевизионный Передающий Центр» “РТРС”

Международное сотрудничество

Каирбеков Бахыт Гафуович
Президент АО «Казахфильм» имени Ш. Айманова, Республика Казахстан

Э Янь (Ms. E YAN)     
Начальник международного отдела Хэйлунцзянского телерадиовещания, Китайская Народная Республика

Муниципальное управление

Еремеев Валерий Васильевич
Глава Нижнесергинского муниципального района, Свердловская область, г. Нижние Серги

Маркова Юлия Витальевна     
Заместитель главы Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, действительный муниципальный советник 1 класса

Нигматуллин Максим Эдуардович  
Заместитель главы Сургутского района Администрации Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, действительный муниципальный советник 1 класса

Юдин Владислав Юрьевич      
Глава городского округа Долгопрудный, Московская область, действительный муниципальный советник Московской области 1 класса

Образование

Карпеев Владимир Владимирович 
Директор Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения Московской области «Мытищинский колледж»

Пищевая промышленность

Цветкова Елена Вячеславовна
Начальник управления по работе с персоналом АО «Мясокомбинат Клинский», Московская область

Производительность труда и поддержка занятости

Акуленко Ольга Михайловна
Начальник Управления информационных систем и технологий Государственного казенного учреждения города Москвы Центр занятости населения города Москвы

Промышленность

Курина Татьяна Николаевна    
Директор по стратегическому развитию ООО «Завод Молмаш», г. Москва

Ригерт Виталий Александрович
Директор по производству Акционерного общества «КАУСТИК», г. Волгоград

Развитие человеческого капитала

Сидорок Иван Викторович
Директор Государственного бюджетного учреждения Московской области «Спортивная школа олимпийского резерва по игровым видам спорта», г. Щелково

Социальная защита населения

Кабанов Владимир Львович
Директор Государственного бюджетного учреждения Центр поддержки семьи и детства «Красносельский» Центрального административного округа города Москвы, доктор юридических наук, кандидат педагогических наук, профессор